Más eficiencia
Menos costes
Mejores decisiones
Ayudamos a las empresas a optimizar operaciones y compras para mejorar su productividad, rentabilidad y control del negocio
Blanone Tech: para pymes y grandes empresas
18-32%
de mejora en eficiencia
11-24%
de ahorro en compras
Proyectos
en empresas medianas y grandes
Optimizamos el margen en Compras, junto con la eficiencia y productividad en las Operaciones, asegurando la permanencia en el tiempo de las mejoras introducidas.
Servicios de Blanone Tech:
- Consultoría
- Interim Management
- Coaching Dirección y Acompañamiento
- Formación y Desarrollo
Áreas actividad:
- Operaciones
- Compras
- Cadena de Aprovisionamiento
Pymes y grandes empresas
¿Te suenan algunos de estos síntomas? ¿Crees que tienes margen de mejora en las áreas operacionales, de compras y producción?
Cuando compras, producción y planificación van “a urgencias”, el negocio pierde margen sin que se note en una sola línea.
En Blanone Tech te ayudamos a identificar dónde se fuga la rentabilidad y a implantar mejoras con método: priorización, ejecución y seguimiento.
Compras
reactivas
Urgencias, falta de estrategia, dependencia de proveedores, condiciones mejorables.
Producción
inestable
Falta de estandarización, cuellos de botella, retrabajos, variabilidad y retrasos
Planificación
y stock
Roturas o sobrestock que afectan a la caja y el servicio
KPIs
Falta de medición, decisiones por intuición, mejoras que no se sostienen
Servicios de consultoría e Interim Management
Consultoría (diagnóstico y plan accionable)
- Evaluación y diagnóstico de operaciones, compras y planificación
- Identificación de oportunidades (ahorro y eficiencia)
- Plan de Acción y Roadmap priorizado (quick wins + proyectos estructurales)
- KPIs básicos y cuadro de mando integral
Coaching Dirección y Acompañamiento
- Sesiones periódicas con gerencia y mandos
- Elaboración de estrategias y Planes de Acción
- Seguimiento de KPIs
- Soporte en decisiones clave
El 80% de las empresas no son conscientes de que disponen de un potencial de mejora superior al 25%.
Interim Management (gestión interina)
- Asumimos liderazgo operativo o de compras por un periodo definido
- Implantamos rutinas de control y seguimiento
- Coordinación de equipo y proveedores
- Transferencia al finalizar
Formación y Desarrollo
- Compras estratégicas y negociación
- Reducción de coste total (TCO) y gestión por categorías
- Productividad, estandarización y planificación
- Lean Management: Mejora continua aplicada al día a día
Servicios de consultoría e Interim Management
El 80% de las empresas no son conscientes de que disponen de un potencial de mejora superior al 25%.
Consultoría (diagnóstico y plan accionable)
- Evaluación y diagnóstico de operaciones, compras y planificación
- Identificación de oportunidades (ahorro y eficiencia)
- Plan de Acción y Roadmap priorizado (quick wins + proyectos estructurales)
- KPIs básicos y cuadro de mando integral
Coaching Dirección y Acompañamiento
- Sesiones periódicas con gerencia y mandos
- Elaboración de estrategias y Planes de Acción
- Seguimiento de KPIs
- Soporte en decisiones clave
Interim Management (gestión interina)
- Asumimos liderazgo operativo o de compras por un periodo definido
- Implantamos rutinas de control y seguimiento
- Coordinación de equipo y proveedores
- Transferencia al finalizar
Formación y Desarrollo
- Compras estratégicas y negociación
- Reducción de coste total (TCO) y gestión por categorías
- Productividad, estandarización y planificación
- Lean Management: Mejora continua aplicada al día a día
¿Dónde generamos impacto?
- Operaciones / Producción: menos variabilidad, más estabilidad, estándares claros y seguimiento periódico
- Compras / Proveedores: mejores condiciones y control de plazos/calidad con estrategia por categorías
- Planificación / Stock: inventario más sano, menos urgencias, menos roturas, mejor servicio.
- Rentabilidad: coste unitario más controlado y toma de decisiones con KPIs
¿Con qué tipo de empresas?
Sectores de actividad de Blanone Tech
• Automoción
• Alimentación y bebidas
• Construcción
• Farmacia y cosmética
• Bienes de equipo
• Industria
Sobre Blanone Tech
Somos un equipo de ingenieros provenientes de Automoción, formado por profesionales con larga experiencia internacional en Compras y Operaciones.
Trabajamos de forma práctica: analizamos, priorizamos y aplicamos.
Nuestro objetivo es otorgar a las empresas competitividad, productividad y rentabilidad, sin perder calidad ni nivel de servicio.
Diagnóstico rápido
Ejecución con el equipo
Método y transferencia del conocimientoco rápido
Preguntas frecuentes
¿Cuál suele ser el payback de la inversión?
¿Qué diferencia hay entre consultoría e interim management?
¿Cuándo conviene un diagnóstico de 10 días?
¿Cuánto tiempo se necesita para ver resultados?
¿Qué dedicación requiere por parte de mi equipo?
¿Qué entregables quedan al finalizar?
¿Crees que tu empresa dispone de potencial de mejora de eficiencia en operaciones, compras o producción?
Cuéntanos tu situación (operaciones, compras o producción) y te sugeriremos el enfoque óptimo para su optimización.
