Ayudamos a las empresas a optimizar operaciones y compras para mejorar su productividad, rentabilidad y control del negocio
Más eficiencia
Menos costes
Mejores decisiones
Blanone Tech: para pymes y grandes empresas
18-32%
de mejora en eficiencia
11-24%
de ahorro en compras
Proyectos
en empresas medianas y grandes
Optimizamos el margen en Compras, junto con la eficiencia y productividad en las Operaciones, asegurando la permanencia en el tiempo de las mejoras introducidas.
Servicios de Blanone Tech:
- Consultoría
- Interim Management
- Coaching Dirección y Acompañamiento
- Formación y Desarrollo
Áreas actividad:
- Operaciones
- Compras
- Cadena de Aprovisionamiento
Pymes y grandes empresas
¿Te suenan algunos de estos síntomas? ¿Crees que tienes margen de mejora en las áreas operacionales, de compras y producción?
Cuando compras, producción y planificación van “a urgencias”, el negocio pierde margen sin que se note en una sola línea.
En Blanone Tech te ayudamos a identificar dónde se fuga la rentabilidad y a implantar mejoras con método: priorización, ejecución y seguimiento.
Compras
reactivas
Urgencias, falta de estrategia, dependencia de proveedores, condiciones mejorables.
Producción
inestable
Falta de estandarización, cuellos de botella, retrabajos, variabilidad y retrasos
Planificación
y stock
Roturas o sobrestock que afectan a la caja y el servicio
KPIs
Falta de medición, decisiones por intuición, mejoras que no se sostienen
Servicios de consultoría e Interim Management
Consultoría (diagnóstico y plan accionable)
- Evaluación y diagnóstico de operaciones, compras y planificación
- Identificación de oportunidades (ahorro y eficiencia)
- Plan de Acción y Roadmap priorizado (quick wins + proyectos estructurales)
- KPIs básicos y cuadro de mando integral
Coaching Dirección y Acompañamiento
- Sesiones periódicas con gerencia y mandos
- Elaboración de estrategias y Planes de Acción
- Seguimiento de KPIs
- Soporte en decisiones clave
El 80% de las empresas no son conscientes de que disponen de un potencial de mejora superior al 25%.
Interim Management (gestión interina)
- Asumimos liderazgo operativo o de compras por un periodo definido
- Implantamos rutinas de control y seguimiento
- Coordinación de equipo y proveedores
- Transferencia al finalizar
Formación y Desarrollo
- Compras estratégicas y negociación
- Reducción de coste total (TCO) y gestión por categorías
- Productividad, estandarización y planificación
- Lean Management: Mejora continua aplicada al día a día
Servicios de consultoría e Interim Management
El 80% de las empresas no son conscientes de que disponen de un potencial de mejora superior al 25%.
Consultoría (diagnóstico y plan accionable)
- Evaluación y diagnóstico de operaciones, compras y planificación
- Identificación de oportunidades (ahorro y eficiencia)
- Plan de Acción y Roadmap priorizado (quick wins + proyectos estructurales)
- KPIs básicos y cuadro de mando integral
Coaching Dirección y Acompañamiento
- Sesiones periódicas con gerencia y mandos
- Elaboración de estrategias y Planes de Acción
- Seguimiento de KPIs
- Soporte en decisiones clave
Interim Management (gestión interina)
- Asumimos liderazgo operativo o de compras por un periodo definido
- Implantamos rutinas de control y seguimiento
- Coordinación de equipo y proveedores
- Transferencia al finalizar
Formación y Desarrollo
- Compras estratégicas y negociación
- Reducción de coste total (TCO) y gestión por categorías
- Productividad, estandarización y planificación
- Lean Management: Mejora continua aplicada al día a día
¿Dónde generamos impacto?
- Operaciones / Producción: menos variabilidad, más estabilidad, estándares claros y seguimiento periódico
- Compras / Proveedores: mejores condiciones y control de plazos/calidad con estrategia por categorías
- Planificación / Stock: inventario más sano, menos urgencias, menos roturas, mejor servicio.
- Rentabilidad: coste unitario más controlado y toma de decisiones con KPIs
¿Con qué tipo de empresas?
Sectores de actividad de Blanone Tech
• Automoción
• Alimentación y bebidas
• Construcción
• Farmacia y cosmética
• Bienes de equipo
• Industria
Sobre Blanone Tech
Somos un equipo de ingenieros provenientes de Automoción, formado por profesionales con larga experiencia internacional en Compras y Operaciones.
Trabajamos de forma práctica: analizamos, priorizamos y aplicamos.
Nuestro objetivo es otorgar a las empresas competitividad, productividad y rentabilidad, sin perder calidad ni nivel de servicio.
Diagnóstico rápido
Ejecución con el equipo
Método y transferencia del conocimientoco rápido
¿Crees que tu empresa dispone de potencial de mejora de eficiencia en operaciones, compras o producción?
Cuéntanos tu situación (operaciones, compras o producción) y te sugeriremos el enfoque óptimo para su optimización.
